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O que passou mal às quartas-feiras: três problemas de contrato que ficaram caros

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Contratos escritos protegem ambos os lados de mal-entendidos e podem colocar seu relacionamento em terreno igual. Não importa se você está ingressando em uma prática como associado, pretendendo buscar uma venda / compra ou contratando alguém, um contrato o ajuda a iniciar seu relacionamento com o pé direito.

Nesta semana, vamos examinar três cenários em que mal-entendidos de contratos se transformaram em problemas mais sérios. O Centro ADA para o Sucesso Profissional oferece um eBook, Contratos de Emprego para Dentistas: Um Guia para as Principais Disposições Legais, que inclui uma riqueza de detalhes e exemplos de linguagem de contrato.

Cenário 1: Eu tive uma mudança de coração

Problema:

O Dr. A pretendia vender a prática a um novo associado, o Dr. B, depois de dois anos. Eles assinaram um contrato simples que faltava detalhes. No entanto, o dr. B mudou de ideia. Com uma família em crescimento, ele não queria mais as dificuldades de ter uma prática ou trabalhar em período integral.

O Dr. A ficou frustrado porque sua aposentadoria foi adiada e ele teve que recomeçar para encontrar um novo comprador. Se o Dr. B quisesse permanecer em meio expediente, ele precisaria ser oficialmente recontratado pelo novo proprietário. Isso significava mais dores de cabeça e papelada para todos.

Solução:

Um contrato deve definir claramente todos os elementos de uma venda prática – incluindo penalidades para alterar os termos.

Por exemplo, o contrato deve incluir:

  • O cronograma e marcos específicos para a venda
  • Como e quando o preço de compra deve ser determinado (normalmente uma avaliação é feita no início do relacionamento e novamente em um ano)
  • Qual método (s) será usado para avaliar a prática
  • Razões válidas para anular o acordo sem penalidades, como morte ou invalidez
  • Sanções por incumprimento, incluindo notas promissórias, anulação / alteração de cláusulas de não concorrência e anulação / alteração de obrigações contratuais para permanecer na prática

Cenário 2: eu não li meu contrato com cuidado e agora devo dinheiro ao meu empregador

Problema:

O Dr. X estava recém-saído da faculdade de odontologia e animado para conseguir seu primeiro emprego. O departamento de RH garantiu a ela que estava assinando um “contrato padrão”, então analisou novamente o salário, os benefícios e a data de início. Ela ainda tem um bônus de assinatura que ela colocou para renovações em casa.

Oito meses depois, foi oferecido ao marido do Dr. X um trabalho fantástico em outra cidade onde eles tinham família. A Dra. X começou a procurar emprego na nova cidade e entregou o aviso. Seu empregador atual a faturou pelo bônus de assinatura. O Dr. X então percebeu que o contrato exigia que ela ficasse por pelo menos 24 meses para manter o bônus completo.

Solução:

Cada contrato deve ser lido de perto, mais de uma vez e por mais de uma pessoa. Um advogado deve rever seu contrato e apontar qualquer coisa que possa ser incomum ou afetar sua flexibilidade futura.

Preste atenção especial a:

  • Bônus vinculados a metas de desempenho ou produção
  • Quanto tempo você deve ficar na prática
  • Quaisquer cláusulas de não concorrência que possam limitar o crescimento futuro da sua carreira

Se você receber um bônus de assinatura ou pagamento similar, resista ao desejo de gastá-lo imediatamente. Em vez disso, fale com seu contador ou consultor financeiro sobre uma poupança de curto prazo ou veículo de investimento, onde você pode acessá-lo, se necessário.

Cenário 3: não me preocupei com um contrato por escrito

Problema:

Dr. M se deu bem com o dono de uma pequena clínica. Eles compartilhavam uma filosofia de cuidado e até mesmo um amor de caminhadas. A partir da entrevista inicial, pareceu um grande jogo. Então, quando o Dr. M recebeu o emprego com apenas um acordo de aperto de mão, ele não hesitou.

Em seu primeiro ano, o Dr. M era um rockstar, superando seus objetivos de produção e se tornando popular entre pacientes e funcionários. Ele esperava um bônus e um aumento – mas foi informado de que eles não haviam concordado com isso. O relacionamento tornou-se estranho e desconfortável, e o Dr. M sentiu que tinha que abandonar a clínica.

Solução:

Por mais tentador que seja evitar o aborrecimento de um contrato escrito, a realidade é que os contratos verbais são significativamente mais difíceis de manter e podem levar a mal-entendidos. Empurre para um contrato escrito que detalhes:

  • Cada aspecto da compensação, incluindo como e quando os bônus serão ganhos e pagos
  • Termos de não concorrência
  • Acordos sobre como uma transferência de propriedade ocorrerá
  • Como a cobertura e outras responsabilidades serão divididas

Lembre-se, um contrato por escrito protege os dois lados e vale a pena os honorários dos advogados para evitar problemas futuros. Se o proprietário recusar um contrato formal, anote tudo e envie-o por e-mail para o proprietário com um recibo de leitura em anexo. Mantenha todas essas comunicações para seus registros.

Um bom contrato leva algum pensamento, mas pode compensar, mantendo as coisas justas e abertas – as chaves para um relacionamento bem sucedido e prática de transição.

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Este artigo do Dr. Suzanne Ebert apareceu originalmente no Blog ADAPT. "O que passou mal às quartas-feiras" é uma série que explora problemas comuns de transições práticas – e oferece dicas para ajudá-lo a evitá-las.

Para obter mais informações sobre transições práticas, visite o blog ADA Practice Transitions.

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